Алексей Романенко: Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании
Эта книга написана в самый разгар эпидемии Covid - 19. Огромное количество компаний столкнулись с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во - первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто - и персонало - центричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во - вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников.
Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно «стратегическими»? Автор раскрывает особенности трёх основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определён исходя из потребностей клиента, а персонал из особенностей продукта.
Также описан подход «золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития, и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.
Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес - консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть.
-
АвторРоманенко Алексей Михайлович
-
ВозрастДля взрослых
-
Год издания2021
-
Количество страниц192
-
НаборНет
-
Размер упаковки23 см × 15 см × 2 см
-
РедакторВласова Е.
-
СкладКИУ 2
-
Срок доставки33 дня
-
Страна производителяРоссия
-
Тематика книгиМенеджмент управления предприятием
-
Тип обложкиТвёрдый переплёт